根據(jù)市國資委關(guān)于加快促進企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型的通知要求，面對上級監(jiān)管部門三天內(nèi)報送計劃的緊急部署，牽頭協(xié)調(diào)人力資源部、綜合辦公室等4個部門提供協(xié)作支持，48小時內(nèi)完成跨部門資源整合與數(shù)據(jù)校準，高質(zhì)量完成《2025年城投集團科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作計劃》編制，加速推進集團智能化轉(zhuǎn)型進程。
工作計劃圍繞筑牢網(wǎng)絡(luò)安全防線、構(gòu)建智慧項目平臺、聚焦產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新，強化科技人才引育等方面展開，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動力，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為突破口，賦能集團“債務(wù)置換、改革重組、項目建設(shè)”三大重點任務(wù)，構(gòu)筑“以改革推動新發(fā)展，以實干促進新突破”的發(fā)展模式，明確提出了“6月綜合金融服務(wù)平臺正式上線運行”、“8664個公共停車位智能化升級改造”、“新建1000余個充電終端”、“實現(xiàn)所有終端系統(tǒng)軟件100%合規(guī)安裝”等硬性指標，推動集團業(yè)務(wù)智能化、管理精細化、服務(wù)高效化，為集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了清晰的實施路徑。
此次編制工作不僅快速響應(yīng)了上級監(jiān)管部門的要求，更系統(tǒng)梳理了集團科技創(chuàng)新的關(guān)鍵發(fā)力點，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略從規(guī)劃層加速推進至實戰(zhàn)層，是城投集團貫徹落實市委、市政府“數(shù)字鞍山、智造強市”決策部署的具體實踐，也為積極響應(yīng)國家“數(shù)字中國”建設(shè)要求奠定了扎實基礎(chǔ)。