新冠肺炎疫情暴發(fā)期間，集團堅決貫徹落實市委、市政府決策部署，臨危受命承建市新冠肺炎亞定點救治醫(yī)院（以下簡稱“亞定點醫(yī)院”）。項目按照應急工程標準快速推進，于22年12月建成并投入使用，為全市疫情防控大局提供了重要保障。目前，因項目特殊性及后續(xù)職能調(diào)整，竣工驗收及工程決算工作尚未完成，工程款未全額撥付，影響資產(chǎn)盤活和企業(yè)正常經(jīng)營。
一、項目基本情況
亞定點醫(yī)院總建筑面積2.3萬平方米 ，設計床位1000張，總投資約1.4億元 。項目建設期間，集團克服工期緊、物資調(diào)配難等挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌施工力量，確保醫(yī)院按期交付，圓滿完成了階段性防疫任務。
二、當前存在問題
竣工驗收滯后：因應急工程“邊設計、邊施工、邊審批”的特殊性，部分驗收資料需補正，且醫(yī)院后續(xù)轉為平急兩用設施，職能調(diào)整導致驗收標準需進一步明確。
工程款未決算撥付：項目竣工后，因驗收未完成，決算審計受阻，剩余工程款未能撥付，長期占用企業(yè)流動資金。
資產(chǎn)閑置待盤活：醫(yī)院目前處于低效運維狀態(tài)，需通過驗收明確產(chǎn)權后，方可納入全市公共衛(wèi)生資產(chǎn)統(tǒng)籌管理或轉型利用。
三、下一步工作計劃
為妥善解決歷史遺留問題，推動資產(chǎn)高效利用，針對項目痛點，城投集團主動對接政府部門，提出系統(tǒng)性解決方案：建議由相關部門牽頭組建跨部門工作組，對竣工資料、工程量等進行全流程審核；配合牽頭部門組建驗收專班，同步推進手續(xù)補辦，力爭完成法定驗收；提請分類落實資金保障責任，拓寬資金渠道；推動規(guī)范結算流程，引入審計監(jiān)督，防范風險。
集團將嚴格落實市政府要求，主動對接各部門，完善驗收材料，配合審計工作，同時提前謀劃資產(chǎn)運營方案，確保項目“建得好、用得上、管得活”。